자체평가위원회

사업총괄지원 및 관리(교무과 및 주요 사업부서)

구성

구분성명소속직위(급)
예산 및 사업관리정봉출교무과과장
황희영행정관
권경란담당관
최혜유직원
박은정기초교육원행정관
송윤화교수학습개발센터담당관
김민철인문대학담당관

운영 방안 및 역할

  • 대학혁신지원사업비 편성 및 집행 모니터링
    – 계획의 합목적성 자체점검 후 예산편성
    – 사업비 지출의 합목적성 승인절차 시행
    – 사업비 추진일정에 맞는 집행 관리 및 집행 결과의 수시 점검
  • 대학혁신지원사업의 목적 달성을 위해 「사업비 집행 가이드라인」 제공
  • 대학혁신지원사업 연차 및 종합 평가 대비 중간 점검 계획 수립
사업비 중앙관리

구성

구분성명소속직위(급)
사업비 중앙관리김지현예산과과장
김진흥행정관
김영환주무관
윤선경재무과선임주무관

운영 방안 및 역할

  • 중복사업 관리를 위한 모니터링
    – 국고출연금, 재정지원사업 신청 시 대학혁신지원사업과 중복 여부 검토
    – 법인회계 반영 시 대학혁신지원사업과 중복 여부 검토
발전계획 수립 ‧ 관리

구성

구분성명소속직위(급)
발전계획 수립・관리김용철기획과과장
이동명행정관
성새롬선임주무관

운영방안 및 역할

  • 성과관리 시스템구축을 통한 주기적 성과 모니터링
    – 체계적 성과관리를 위해 실행과제별 핵심성과지표를 전산화하여 효율성 제고
    – 발전계획 자료의 연차별 누적 전산관리를 통해 연계성 확보
  • 중장기 발전계획과 사업 목표와의 연계성 및 실행가능성 검토
    – 사업 목표가 대학의 발전계획과 유기적으로 연계되도록 발전계획에 반영
    – 성과관리 내실화 및 실행력 강화를 위해 행정조직 성과평가와 연계